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Planung / Strategie |
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Häufig werden zur Einführung neuer Maßnahmen und Techniken externe Dienstleistungsunternehmen in den Bereitstellungsprozess und die Einführung mit einbezogen.
Eine exakte Planung der Ressourcen und Fokussierung auf die gewünschten Ziele sind Bedingung für einen guten Projekterfolg.
Die hohen Kosten der Beschaffung und die Unterstützung komplexer Prozesse erfordern eindeutige Definitionen von Eigenschaften und Nutzwertfaktoren. Dies ermöglicht eindeutige Beschaffungsvorgaben. |
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Dienstleistung der ASCOM-Consult |
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Vorgespräch mit der Geschäftsleitung und/oder den Projekt- und Einkaufsverantwortlichen |
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Wir schließen einen Dienstleistungsvertrag über den Planungsauftrag |
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Definition und/oder Übernahme Ihrer Beschaffungs- und Projektrichtlinien |
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Erarbeitung Ihrer Spezifikationen in Abstimmung mit Ihren Projektanforderungen |
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Erstellung von Pflichtenheften, Feinanalysen, Produkt- und Erstellungsplänen |
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Erstellung von eindeutigen Bewertungsfaktoren |
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Prüfung von "make or buy" Alternativen |
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Ermittlung und Planung günstiger Beschaffungszeitpunkte und der zeitlichen Vorgehensweise |
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Ergebnisse |
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Wir erstellen individuelle Ausschreibungsunterlagen Ihrer Projektanforderungen und planen mit Ihnen günstige Beschaffungs- und Projekttermine. |
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Nutzen |
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qualifizierte und lieferantenunabhängige PLanungsberatung |
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objektivierte vergeleichbare Entscheidungsgrundlagen |
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klare Definition der Beschaffungsfaktoren |
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Entlastung der Projektverantwortlichen |
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Kosten |
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Der Aufwand für die Planung variiert zwischen einigen Stunden bis zu mehreren Tagen, abhängig von den jeweiligen Projektanforderungen.
Diese Dienstleistung erbringen wir i. d. R. bei Ihnen vor Ort. Die Vergütung orientiert sich am zu leistenden Aufwand. Gerne erstellen wir Ihnen ein transparentes Angebot.
Für weitere Informationen nehmen Sie bitte Kontakt mit uns auf. |
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